凱斯公司舉行績效管理咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)儀式

11月23日，公司舉行績效管理項(xiàng)目啟動(dòng)儀式。公司中層副職以上的骨干及項(xiàng)目組老師參加了項(xiàng)目啟動(dòng)儀式。會(huì)議由總經(jīng)理申建春主持。

為解決公司組織框架、薪酬分配、內(nèi)部考核激勵(lì)與企業(yè)發(fā)展速度不適應(yīng)、不匹配的問題，公司聘請智領(lǐng)時(shí)代國際管理咨詢（北京）公司對企業(yè)績效考核管理進(jìn)行評估。智領(lǐng)時(shí)代咨詢?yōu)榇伺沙鰧Ｈ私M成咨詢項(xiàng)目組，基于凱斯機(jī)械發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、人力資源體系，幫助公司進(jìn)行績效指標(biāo)設(shè)定，考核方式、激勵(lì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，并通過全程輔導(dǎo)方式，幫助企業(yè)健全現(xiàn)有人力資源體系。                  

啟動(dòng)儀式上，申總就為什么要開展這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了說明，并就如何開展提出了明確要求，項(xiàng)目組老師對項(xiàng)目的工作內(nèi)容、開展的方式以及目標(biāo)進(jìn)行了溝通。會(huì)后，咨詢項(xiàng)目組將深入各部門及生產(chǎn)一線，實(shí)地對公司現(xiàn)有人力資源、薪酬、績效現(xiàn)狀開展橫向、縱向調(diào)查與訪談，然后進(jìn)行診斷，制定符合凱斯實(shí)際的績效管理體系，提高員工積極性和企業(yè)運(yùn)營效率。整個(gè)項(xiàng)目預(yù)計(jì)兩個(gè)月時(shí)間。

                                                                □ 葉湘萍供稿